消费端的变化必将引发行业的改变，最好不改变就会坐以待毙，最好而盲目改变往往也会陷入被动并伤耗元气，唯有精准把握市场跳动的脉搏，才能顺势而为带来新的生机并带企业进入到新的蓝海领域。
企业因专注等各种原因坚持单品策略，庸改部2B业务比例会逐渐增长（B端比如工装、家装、设计师等渠道），这样的企业一定要在细分领域重度垂直且专业。第二，编作随着社会化分工得越来越细化，产品同质化越发严重。
这四个方面有内因有外因，最好但无论什么原因，行业处于这样一个转型期，我们企业要积极的拥抱变化，要积极的调整模式，寻找新的增长路径。家居是接近民生的产业，庸改部很可惜我们过去几十年鲜有积累下有效用户数据，庸改部装修业周期长且复杂，又重度依赖人工，整个链条无法形成高度的协同，整个产业效率很低。毛坯房，编作这个曾经驱动家居产业快速发展的核心要素，编作由于精装市场的挤压占比在迅速下降，目前占比20%左右，相信未来还会持续下降，这个就是很多企业在零售市场严重萎缩的核心原因，也是现在很多企业没办法及时调整结构布局的情况下遇到增长瓶颈的核心原因。
3、最好制定精细化的深度运营策略，不同渠道不同玩法。如果大家居或者大整装未来是主流趋势的话，庸改部那它的运营基础在于供应链上每一个品类的专业，大家比拼的是高效率。
1）2018年经济持续下行，编作甚至有专家预测迎来新的下行周期，房地产预警寒冬期，整个增速有所下降，波及家居产业。
3、最好扶持大商：与优质经销商形成超级战略伙伴，形成你中有我我中有你的策略，真正形成商业的壁垒，帮助经销商打造学习型、具有战斗力的队伍。8月6日，庸改部帅丰电器首发申请获证监会通过，将于上交板上市。
随着家居行业从业者素质的提高，编作从业者对待遇的要求也水涨船高，编作企业除了给出较高的工资外，上市后向员工分发股权、分红等也成为了很好的激励方案。三家厨电企业中，最好最近成功过会的有帅丰电器。
此外，庸改部最近上市的法狮龙，所募资金也将用于吊顶功能模块建设项目，以及研发展示中心建设项目等。公司首次公开发行的A股不超过3520.00万股，编作占发行后总股本的25.00%。
